Prisijunkite
Jūsų užsakymo krepšelis tuščias
Jūsų užsakymo krepšelis tuščias
Toyota Way – tai, kaip mes darome dalykus
Toyota kultūros šerdis kilo įkūrėjui Sakichi Toyoda, kuris Toyota priesakus apibrėžė kaip jo paties dvasios liudijimą, ir jie buvo nuolat perduodami iš kartos į kartą.
Būti Toyota lyderiu reiškia suprasti ir panaudoti šias nuostatas kaip savo kasdieninio darbo vadovą ir įkvėpimą. Penkios Toyota Way vertybės atspindi šių priesakų esmę.
Iššūkis
Išsaugoti ilgalaikę viziją ir įveikti visus iššūkius su drąsa ir kūrybiškumu, kurio reikia šiai vizijai įgyvendinti.
Kaizen
Nuolatinis tobulinimas. Kadangi joks procesas niekada negali būti paskelbtas tobulu, visada yra kur tobulėti.
Genchi Genbutsu
„Eik ir pamatyk“ – eikite į šaltinį, kad surastumėte faktus, kad galėtumėte priimti teisingus sprendimus, pasiekti sutarimą ir pasiekti tikslus.
Pagarba
Toyota gerbia kitus, deda visas pastangas, kad suprastų kitus, prisiima atsakomybę ir daro viską, kad ugdytų abipusį pasitikėjimą.
Komandinis darbas
Toyota skatina asmeninį ir profesinį augimą, dalijasi tobulėjimo galimybėmis ir maksimaliai padidina asmeninį bei komandos darbą.
Kaizen suteikia kiekvienam nariui galią keisti savo vaidmenis, o tai savo ruožtu pagerina įmonės veiklą.
True North - į galutinę viziją
True North koncepcija reiškia galutinę viziją, ir to mes TLA ir siekiame dirbdami kartu su savo klientais. Mesti iššūkį tam, ką turėtumėte, o ne tai, ką galite, yra pagrindinis požiūris siekiant True North vizijos. TPS True North matymas apibendrintas 4 pagrindiniais elementais:
• Pagarba ir saugumas žmonėms – Saugumas pirmiausia, visada, bet tai pat ir visų darbuotojų įtraukimas į nuolatinį procesų ir organizavimo tobulinimą – „kaizen“ kultūra.
• Nulis defektų –Patvirtiname kokybę kiekviename proceso etape, kad užtikrintumėme klientų pasitenkinimą ir išvengtumėme atliekų, susijusių su defektų taisymu.
• Vienetinis srautas, pagal poreikį – „Just in Time“ siekia, kad kiekvienas pagamintas produktas būtų pagamintas pagal poreikį, išvengiant perteklinės gamybos ir medžiagų sąstingio.
• 100% pridėtinė vertė – Į centrą iškelkite klientų patirtį. Pašalinkite švaistymą ir padidinkite vertę nuolat tobulindami procesus ir pridėdami tikrosios produkto vertės be vėlavimų ar statinių komponentų.
Toyota Material Handling apibrėžė savo True North viziją, kuri yra „Zero Muda – nebereikia laukti ir švaistyti dėl sklandaus prekių ir duomenų srauto“. „Zero Muda“ vizija sudaro pagrindinį požiūrį į mūsų naująją strategiją „Kokybė visame kame, ką darome“, todėl klientas visada yra pirmas ir svarbiausias.
Muda yra japoniškas atliekų terminas, kurio yra įvairių formų, o blogiausia yra perteklinė gamyba, pradedant judėjimu, atsargomis, defektais, pernelyg dideliu apdorojimu, transportavimu ir laukimu. Toyota siekia pašalinti mudą savo veikloje, taip pat bendradarbiauti su klientais siekdama panašių tikslų.